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Glencore será operadora de ativos da Agrenco no Brasil

REUTERS

SÃO PAULO - Credores da Agrenco decidiram nesta terça-feira que a trading multinacional Glencore Importadora e Exportadora será a operadora estratégica de ativos da companhia no Brasil, de acordo com um comunicado enviado ao mercado.

Algumas atividades da Agrenco incluem operações de originação e exportação de soja e processamento da oleaginosa, além de atividades em logística.

Mas o comunicado não esclarece quais operações da Agrenco passarão a ser operadas pela Glencore, que já conta com forte atuação no agronegócio brasileiro.

Desde meados de 2008, empresas de agribusiness, como a francesa Louis Dreyfus, buscam assumir o controle da Agrenco, que passa por dificuldades financeiras.

Informações na mídia indicam que a dívida da Agrenco soma 1,2 bilhão de reais.

Não havia ninguém disponível da Agrenco para dar mais esclarecimentos sobre o negócio. O documento não cita valores.

Ainda durante a Assembléia Geral dos Credores nesta terça, foi decidida a venda da fábrica de biodiesel de Marialva (PR) para a empresa BSBIOS Indústria e Comércio de Biodiesel Sul Brasil.

O valor do negócio também não consta na nota.

Outra questão aprovada pelos credores foi a nomeação dos administradores das sociedades em recuperação judicial, por um mandato de três anos.

Ficou decidido que outras deliberações que não foram votadas nesta terça-feira pela assembléia deverão ir a voto no dia 2 de junho.

(Por Roberto Samora)

MILK11 - PARMALAT E NESTLÉ, EITA VENDA BOA

26/05/2009 - 10:30

Nestlé negocia fábrica da Parmalat no RS

Valor Online

Fim de um mistério de quase nove meses: a Nestlé está negociando a compra da maior fábrica da Parmalat, controlada pela Laep Investments, no país. A unidade fica em Carazinho, no Rio Grande do Sul, onde são fabricados leite longa vida, leites especiais, leite em pó, leite condensado e creme de leite. Estima-se, no mercado, que a aquisição da unidade será fechada por R$ 100 milhões. Procurada, a Nestlé não quis se pronunciar. A Laep também preferiu ficar em silêncio.

Essa pode ser a segunda aquisição da Nestlé em cinco meses. Em dezembro, a empresa anunciou a compra da Água Mineral Santa Bárbara e parte de suas instalações industriais, no interior de São Paulo. "O que está fazendo o processo se esticar são questões fiscais", disse Zurita em uma entrevista no início de abril, referindo-se à segunda aquisição.

Em setembro passado, o presidente da multinacional declarou que a companhia estava prestes a fechar dois negócios. Na semana passada, Zurita acrescentou, sem dar pistas, que ainda há uma terceira aquisição a caminho. "A companhia se interessa por empresas que tenham bons produtos para serem agregados ao portfólio", afirmou.

Com a unidade de Carazinho, que tem capacidade para processar 1,6 milhão de litros de leite por dia, a Nestlé avança em seu projeto de ampliar a participação no mercado nacional de lácteos. Este ano, a empresa entrou no segmento de leite longa vida premium, com produção terceirizada, num investimento de R$ 100 milhões.

Quando a compra da unidade gaúcha da Parmalat for concretizada, a Nestlé passará, enfim, a produzir lácteos no Rio Grande do Sul. Em outubro de 2008, três meses depois do previsto, a Nestlé inaugurou uma planta em Palmeira da Missões, com um investimento total estimado de R$ 120 milhões e geração de 900 empregos diretos. A fábrica, para produção de leite pré-condensado (desidratado), tem capacidade de processamento de 1 milhão de litros de matéria-prima por dia.

Atualmente o produto, base para outros derivados lácteos como iogurtes, é enviado para processamento na fábrica da Nestlé em Araçatuba (SP). Carazinho fica a apenas 90 quilômetros de Palmeira das Missões e permitirá à Nestlé acelerar a produção de lácteos na região Sul.

A fábrica da Nestlé em Palmeira, segundo fontes do setor de lácteos no Rio Grande do Sul, consumiu até agora R$ 30 milhões e, por enquanto, emprega apenas 60 pessoas.

Em recente entrevista, Ivan Zurita afirmou que não há outro modo de a empresa avançar no país que não por meio de aquisições. Ele disse que a meta da companhia, que em 2008 teve faturamento líquido de R$ 13,4 bilhões no Brasil, é crescer no mínimo 4% em 2009.

Para alcançar esse objetivo, o mercado de leite longa vida é crucial para a Nestlé. O setor gira cerca de 5 bilhões de litros por ano no Brasil e o de leites especiais (com vitaminas, por exemplo), no qual a companhia acaba de ingressar, aproximadamente 100 milhões de litros. Zurita já disse também que a Nestlé quer abocanhar 250 milhões de litros do total de 5 bilhões de litros com sua linha premium.

A companhia suíça é líder em captação de leite no país, por meio da DPA (joint venture com a cooperativa neozelandeza Fonterra), e deve avançar mais este ano com a concretização do negócio com a Parmalat. Em 2008, a empresa captou 1,9 bilhão de litros de leite.

Enquanto a Nestlé investe para crescer, a Parmalat encolhe. O enxugamento, porém, já estava previsto no plano de reestruturação da Laep, que está em crise desde meados do ano passado. No segundo semestre de 2008, a companhia decidiu concentrar as operações industriais, vendendo ativos, após dois trimestres seguidos de prejuízos e de uma queda sem precedentes no valor de suas ações. Em 12 meses, os papéis acumulam queda de 90,83%, segundo o Valor Data.

Segundo os últimos dados disponíveis, as dívidas líquidas da Laep somavam R$ 290 milhões no terceiro trimestre de 2008 - a empresa busca reestruturar um total de R$ 117 milhões em debêntures. No período, a Laep teve prejuízo de R$ 86,4 milhões.

Embora seja uma saída para levantar recursos, ao se desfazer de Carazinho, a Parmalat abrirá mão de seu ativo mais importante atualmente, segundo fontes do mercado de leite. Além das boas condições, a unidade é bem localizada e está numa importante bacia leiteira do país.

A Laep já recorreu a outras vendas para fazer caixa. Em setembro de 2008, apenas quatro meses depois de comprar da Danone os negócios relacionados à marca Poços de Caldas e a licença da marca Paulista por 15 anos, a Laep vendeu os ativos para o Laticínios Morrinhos, controlado pelo GP Investimentos, pelo mesmo valor. Em fevereiro deste ano, a empresa vendeu a fábrica de Garanhuns (PE), por R$ 31 milhões, para a gaúcha Laticínios Bom Gosto.

A Laep também já colocou à venda a Integralat, seu projeto para integração da produção, que era considerada menina dos olhos quando o empresário Marcus Elias assumiu o negócio.

Diante da necessidade de caixa, fontes do setor afirmam que a Laep poderia se desfazer de outras unidades. Hoje, estão em operação, além de Carazinho, Santa Helena de Goiás (GO), Ouro Preto d'Oeste (RO), Itaperuna (RJ), Governador Valadares (MG) e Jundiaí e Guaratinguetá (SP). Todas operam com ociosidade.

Ganhou com alguma dica minha?

Oi amigos, lembro pra todos que ganham com as minhas dicas.
Doem um pequeno percentual, na consciência de cada um , para um pobre na esquina. Um idoso , uma criança, alguém que precise.
É dando que se recebe.

Boa sorte a todos e muito dinheiro no bolso.

Só isto que peço, este é o meu objetivo.

TOYB4 - DIA 02 DE JUNHO CHEGANDO.

Dia 02 de junho, o sonho será transformado em realidade para a TECTOY.

Começou a pré-venda (para 2 de junho) do tão esperado videogame da Tectoy, o Zeebo. Em breve, o console que promete ser um divisor na indústria de entretenimento digital, chegará às lojas de todo o Brasil, e ainda esse ano, em outros países, com foco especial nos mercados emergentes. O aparelho tem preço de R$ 499.
No Zeebo, os jogos ficam armazenados na memória do console e disponibilizados a partir de downloads feitos pela rede ZeeboNet 3G. O jogador não precisa usar um modem especial, ter acesso à banda larga ou pagar qualquer mensalidade. Basta ligar o console na TV e o Zeebo automaticamente conecta-se à rede wireless ZeeboNet 3G, que é totalmente gratuita e disponível onde há cobertura celular no país.
“Este modelo de negócio é totalmente inovador e trata-se da primeira iniciativa realmente antipirataria do mercado de games”, afirma Fernando Fischer, CEO da Tectoy.
Nesta fase de lançamento, o console vem com três jogos já na memória (Fifa 2009, Need For Speed Carbon e Treino Cerebral, todos em português) e outros três (Prey Evil, Quake I e II) estão disponíveis para download gratuito.

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Minha opinião: Pra quem pode comprar o Playstation 3 ou similar, o Zeebo não é indicado. Mas para a realidade do público brasileiro , Zeebo é altamente indicado. Quem mora nos grandes centros urbanos, vai na esquina e compra um piratinha para o seu playstation 2 ou X Box, mas pra quem mora no interior, zonas rurais, de todo o Brasil, Zeebo é simplesmente o máximo. Vocês já pensaram que pode se tornar o game mais vendido no Brasil por seu método invovador? E sem pirataria o governo vai impulsionar as vendas , as grandes empresas , assim como os desenvolvedores de games.

Podemos estudar isto mais a fundo, mas aqui é um resumo do meu pensamento e estudos sobre o Zeebo.

Tento me inpirar sempre em Warren Buffet, comprando de olho no futuro e nas oportunidades inovadoras.

ESTUDEM TOYB4, reflitam, enfim, fica mais uma vez a dica.
Quem sabe dentro de pouco tempo os centavinhos passam a valer alguns reais?

Boa sorte pra todos !!! Dia 02 chegando, terça-feira próxima.

TOYB4 - Notícia Nacional - Foi dada a largada. Que felicidade. Rumo aos R$ 15,00. Repito mais uma vez. Uma das melhores ações pra investir no momento.

Vejam quantas manchetes no GOOGLE. VIVA A TECTOY.

A cada semana , parte do meu lucro de outras ações invisto na TOYB4.

Olho nela.



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ESTR4 - Se movimentando

Teve uma boa movimentação neste último pregão.
Aos poucos está corrigindo. Olho nela, pode chegar em breve aos R$ 0,60.

MILK11 - De volta aos R$ 4,00? Olho nela.

Em uma breve conversa com a imprensa, o presidente da Nestlé no Brasil, Ivan Zurita, disse hoje que a próxima aquisição da empresa no País, que poderá ser anunciada ainda nesta semana, não será da área de embutidos. Segundo o executivo, o negócio ainda não está fechado. Especula-se que a Nestlé tenha interesse em adquirir as operações da Parmalat, empresa controlada pela Laep Investments. Em dezembro do ano passado, a Nestlé adquiriu a Água Mineral Santa Bárbara, que pertencia à Miner Mineração Hotelaria e Turismo.Zurita participou nesta segunda-feira de encontro promovido pelo Lide - Grupo de Líderes Empresariais. As informações partem da Agência Leia.

http://ultimosegundo.ig.com.br/economia/safra/2009/05/25/
agronegocio+proxima+aquisicao+da+nestle+nao+sera+da+area+de+
embutidos+6333947.html

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Mais uma que estou bem comprado desde os 0,20 e que os amigos que me acompanham sabem da minha indicação. Quem está comigo desde os 0,20 deve estar muito feliz.
Como sempre aviso, olho no book e olho nas notícias. Paciência é a sabedoria.
Agora é olho nas notícias , se a Nestlé comprar a Parmalat, a subida poderá ser muito forte.

ESTUDEMMMMMMMMMMMM MILK11 / OLHO NO BOOK